momo

上午居然有空闲，我简直恨不能下去跑两圈！虽然下午一定会累成汪，但又不是没累成汪过，所以无所畏惧（其实就是死猪不怕开水烫）。

今天其实很惊喜，本以为就是自己的碎碎念，结果居然有那么多天使回复我，本人深感荣幸，祝各位身体安康，天天开心！

其实，我犹豫了很久这篇打不打“一年生”的tag，我没直接说他们的事儿，但是呢，想表达的又和他们一些状态有点关系。想了半天，还是不打吧，毕竟大家这两天都有点情绪，不好打扰，有缘者看到就好。以下还是一家之言，望各位亲温和以待，谢谢！

今天看到评论里的留言，有一个引起了我的兴趣。我呢，是绝不会因为任何人和我有想法上的不同而骂谁的。最年少气盛之时，也有过非要驳倒别人的时候。刚工作那一年多，甚至为了企划案可以争论一周之久，一定要取得最后胜利。后来突然有一天，我脑袋里一颗灯泡突然一亮，觉得自己傻得冒烟了。人与人不同，一千个读者还一千个哈姆雷特呢。我不认同他的，他也不认同我的，其实我们谁也不吃亏。认为如果我是对的人自然会懂，不认同我的呢？不强求不纠结不争论。两千年前的古人就说了嘛：知我者，谓我心忧；不知我者，谓我何求？

我这会儿主要想说的是在他们出事时挺不挺对方的问题。截至目前为止，他们两方出过的事情，90%的时候他们都是当事人或者当事人之一。这种时候，要怎么挺呢？公开发声支持对方吗还是怎么的？发生了不太好的事情，不是应该尽快的息事宁人吗？而且双方粉丝掐的时候如火如荼之时（不管是掐粉丝还是掐蒸煮），去发声支持对方，不是打自己的粉丝的脸面？而且确定大家都能按他希望的方向去理解吗？事情不会更复杂吗？反正除了沉默着等事情结束，我是想不出更好的办法的。

在这里，想和大家分享两个我自己的亲身经历，不能完全说明他们的一些状态，但完全可以表明我在这件事情上的观点。大家仁者见仁智者见智吧。

我有一个特别好的同事X，比我晚来公司2年。来了就坐我旁边，当时的组长让我带带她。相处着就发现我们不管是爱好，观念和吃东西的口味都特别合，感情就迅速升级，成了好闺蜜，可以说就像是姐妹一样的关系。这两件事就和她有关。

1.她来公司的第2年，我们小组负责一个大单。当时由我和她最后汇总组员各部分的报告，并制成会议PPT。可是这中间，她出了个大纰漏，等我们发现的时候，报告和PPT已经上交至部门主管了。组长和其他组员都气的不行，一个劲儿责怪她。这个时候我没有出声为她说一句好话。为什么呢？因为他们不发泄情绪是不可能的，那个时候出了声，扭转不了任何事，只会大家话赶话的越来越气。这样来看，我是没挺她的，有愧于闺蜜的这个身份。

然后到了下午开会，事情很喜感。组长忐忑的一个上午，结果躺枪的是我。主管可能忙晕了，以为最后做汇总的只有我，所以当着所有人的面把我一顿臭骂。这个时候呢？没一个人开口为我解释一下。我呢？也还是不出声，就老实挨着骂，到最后也没把她卖出来。散了会，同事都来安慰我，然后话里话外都在说她奸诈小人，不算朋友啊什么的。我还是不出声。但是只有我和她时，我就明白地告诉她，为什么我又不为她说话呢？不管真心还是假意，不管真心有多少，那个时候他们都是在为我抱屈，所以，我绝不会去公然扫他们的面子，把对我的心意给扔回他们身上去。但是，我和她的关系怎么样，她到底是个什么样子的人，我是清楚明白的，这不影响我们的交情。那么问题来了，这件事情里，在旁观者看来，我挺没挺她呢？

2.这件事发生在去年。前年的时候，组长升了主管，我成了一个小组长。X算是我组里的左膀右臂吧。那个时候，我们为客户做一个企划案。这个客户比较重要，所以副经理亲自参与。然后这次出错的人是主管。但因为不是特别重要的部分，所以第一次约谈时大家都没发现。可是第二天，客户那边一位同志发现了，就上报了他们的负责人，他们的负责人就call我们副经理了。然后这事儿大家就都知道了。主管呢？想了一个损招，找我背锅。所以第二次约谈时，她把我支开了，带了X去做企划汇报。会上她坚定地向两方负责人表明，这错是我的，她太信任我了，所以也没发现。双方经理都认可了她的解释，批评了我，表示确实我还不够认真，还需要她这种大前辈的指导，然后就准备开始正题了。但是出乎意料的是，X这时太有义气了，觉得这黑锅不能让我背，所以立马开始向双方经理说明真相，和主管当面交锋。在场的没一个占在X那边的，她最后寡不敌众败阵了。散会后她告诉了我这事儿，我当时就知道要惨了。第二天，我和她一起挨副经理批。我是“你到底有什么事情不能去参会，分不清轻重缓急吗？我现在觉得升你职就是个错误，你一点长进都没有！”X是“年轻人不要太心高气傲，目中无人，上级能成为上级，代表她一定有些地方比你强，不尊重上级，这种员工再能干也没用！”。

其实，大家都不是糊涂人。那个错，只有可能是当主管的她犯，我没那个权限。那为什么都就坡下驴了呢？因为这个事儿其实不怎么大，给个交代，圆了面子就算过去了。副经理不会来追究我的责任，他心里明白得很。主管知道X一定会把这事儿告诉我，那么接下来一段时间，我不管想偷偷懒还是想为组里多争取点资源，只要不过分，她都会睁只眼闭只眼的，某种程度上大家皆大欢喜吧。结果呢？X当面顶撞，所有人都觉得她不对，不应该当众怼上司，态度有问题。副经理觉得在客户面前大失颜面。主管则是要报复。最后我和X里外不是人了将近4个月，要不是又一个大单来，也许还更久。那段时间，我们组什么累活儿都干，快出效果了就派其他组接手，以信任锻炼为由，最困难的都交给你，一点问题就上纲上线。主管要整你，她只要借口找对了，你不要想着能怎么豪气冲天地怼回去。组员也都知道怎么回事，对我们两个是怨气重重，各种阴阳怪气。反正就是相当的惨。

最后问题又来了，X在那个时间点到底该不该挺我呢？